星火打包机械中的5s管理法

　　星火打包机械公司自成立以来一直秉承先进的管理理念,所以才有现在的良好发展态势.近期我公司又推出了打包机械的5s管理理念,让我们一起来了解一下5s都包含哪些内容.

　　5S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法."5S"是整理(Seiri),整顿(Seiton),清扫(Seiso),清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写.

　　5s是企业管理的基础,尤其是生产比重较大的企业,我们可以了解5s的具体含义来判断其对企业的重要性.

　　整理(Seiri):区分开来必需品和非必需品,将混乱的状态收拾的井然有序,这样有利于改善企业体质.
　　整顿(Seiton):通过整理好的物品原则,将寻找物品的时间尽可能的减少,已达到快速取出,快速使用这样对于节约时间,提高生产效率是相当有好处的.
　　清扫(Seiso):保持岗位整洁,无灰尘、无垃圾.清扫对象有地板、天花板、墙壁、工具架、机械等.
　　清洁(Seikeetsu):将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化;管理公开化,透明化.
　　素养(Shit- suke):关键看到是员工对待问题的态度,对于规定的事情,大家都要认真地遵守执行.

　　通过了5s的系统管理,我公司现在的生产效率大大提高,并且很好的保证了出厂产品的质量。